Мир

Применяем ИТ для формирования бизнеса

Айфон, Айфон 4, Эпл, РФ, начало, реализация, супермаркет, официально, ИТ, Перечень технологий, которые способны доставить фирмам огромные превосходства либо привести к огромным утратам весьма широк.

Мобильные телефоны, социальные медиа, видеоконференции, виртуальная реальность, сайты, «твиты»… Перечень технологий, которые способны доставить фирмам огромные превосходства либо привести к огромным утратам весьма широк. Так, что у топ-менеджмента может появиться искус впустить все на самотек и предложить подвластным вероятность принимать решения, касающиеся IT, собственноручно. Однако это как раз тот маршрут, по которому идти невозможно, сообщает газета The Wall Стрит Journal.

В критериях мировой цифровой экономики главное значение для конкурентоспособности организаций любого вида получило компетентное возведение и, основное, применение IT-инфраструктуры. От данного находится в зависимости, к примеру, удачными либо не будут отношения с компаньонами и поставщиками, так быстро обретут работники нужную для работы информацию и т. п. Так что, справочные технологии могут стать как действенным инвентарем для формирования бизнеса, так и трудным якорем, который не даст организации идти вперед.

Разумеется, это далеко не обозначает, что топ-менеджеры должны вклиниваться во все процессы, касающиеся формирования IT. Впрочем необходимо отметить, что в число всемирных и отечественных best practics входит участие максимум одного из топ-менеджеров не только лишь в определении IT-стратегии организации, но также и в ее реализации.

Сегодня большинство современных начальников осознает, что IT могут быть как драйвером повышения бизнеса организации, так и тормозом. И аналогичные вопросы растут на разных событиях (конференциях, семинарах и прочие.), вычисленных как на IT-руководителей, так и топ-менеджеров.

В заключительные полтора-два года, другими словами со времени кризиса, начальников организаций занимает не столько то, как за счет IT обслуживать бизнес (образование инфраструктуры, образование службы саппорта клиентов и т. п.), сколько как при их помощи развить бизнес и зарабатывать больше.

Пока, очень многие начальники организаций довольно часто не понимают, с чего же стоит начать, когда речь заходит об IT-менеджменте, сообщает WSJ. Поэтому газета предлагает каждому шефу призадуматься всего над 4-мя вопросами и отыскать на них ответ.

Так вот, вопрос № 1. Применяете ли вы IT для преображений в бизнесе либо они необходимы вам только для сервиса нынешних действий?

Есть масса методов применения справочных технологий в обычной каждодневной работе любой организации. И как правило IT осуществляет дополнительные функции. Довольно часто организации применяют исключительно те технические возможности, без которых просто невозможно вынести все тяготы. Однако есть также вопросы формирования бизнеса, самоуважения организации, удобства заказчиков, экономии ресурсов.

Так, к примеру, средняя авиационная компания вполне может по старинке реализовывать билеты через кассы. Но ценящая себя организация должна вспомнить о разработках нынешнего дня и включить дополнение для телефонов, которое позволит купить купон и получить спусковой купон. Это, прежде всего, понизит расход документы, а во-вторых, будет более удобно для заказчиков, так как с смартфоном большинство людей почти не расстается.

Электронный спусковой купон — это образец применения свежих технологий в бизнесе организаций, прямо не работающих в цифровой среде. В Соединенных Штатах данный сервис ввели почти все авиационной компании, сообщает WSJ, и теперь трудно вспомнить, какая из них сделала это первой.

Для того, чтобы пройти от избитого применения справочных технологий к преображению бизнеса, фирмам стоит ревизовать собственный подход к предоставлению услуг. Для данного необходимо задуматься в том числе о том, какой стратегически важный подход к IT необходимо применять, и задаться вопросом, как организовать самое лучшее взаимодействие с собственными заказчиками. Когда вы сможете найти ответ, вам предоставят свежий бизнес.

Возвращаясь например с авиационной компанией, ей необходимо сделать так, чтобы пассажиры эконом-класса почуяли себя значительными заказчиками — упростить им сумятица, сопряженные с поездкой и снабдить все критерии, чтобы их странствие было хорошим. Тогда пассажиры обретут не стресс, а позитивные чувства.

Ясно, что такие новшества требуют значительных кратковременных и экономических расходов — нужно придавать перемены в имеющиеся бизнес-процессы и технологии. Вследствие этого лучше делать это постепенно, год за годом. При этом с каждым шагом организация будет оказываться лучше и, в конечном счете, обретет большое превосходство перед соперниками, которые просто быстро перейдут на свежую технологию.

Образцы такого мягкого и удачного прохода можно отыскать в любой области бизнеса — от данных выше авиаперевозок до банковских услуг.

Вопрос № 2. Рассматриваете ли вы расхождения бизнесов при типизации действий?

Один из принципов цифровой экономики заключается в том, что в типизации бизнес-процессов нет ничего ужасного — это дает возможность организации сформировать целый подход к заключению всех задач и создает позитивное отношение заказчиков.

К примеру, страховая организация может стандартизировать подход к реализации, обработке, помощи и аннулированию страховых соглашений. Тогда при внедрении свежих товаров (настроек, услуг), организации не надо будет «изобретать велосипед» — довольно повторить стандартную процедуру с прибавлением нового параметра. Это помогает сберегать время и денежные средства, а заказчикам — стремительней разобраться в новом предложении.

Но тут есть собственные подводные камни — в определенных компаниях руководство слишком старается со типизацией. Не все требования, работающие на образованных рынках, могут доставить пользу на рынках развивающихся. Напротив, излишняя зацикленность на различных коллективных «политических деятелях» может принести урон бизнесу.

WSJ приводит 2 образца — позитивный и негативный. К заключительному относится самая крупная отдельная сеть Wal-Mart. Для нее мировая нормализация считается осложнением локальной действенности бизнеса. Другой образец — Campbell Soup Co. Организация также ввела совместные образцы документооборота и логистики для всех отрядов, но когда обнаружилось, что определенным заводам нужно другой подход, в технологию были внесены перемены с учетом эксклюзивных требований. Частичная нормализация сделала возможным Campbell вести действенный бизнес, так как у региональных начальников не были «сопряжены руки».

Вопрос № 3. Кто должен отвечать за воплощение технической стратегии?

В случае если телекоммуникационная организация желает стать не менее конкурентной с помощью усовершенствования абонентных сервисов, топ-менеджеры могут скопить совместно глав областных кабинетов, и начальников отрядов формирования сервисов и товаров и просить их вместе сформировать лучший подход для формирования бизнеса.

Такой шаг поможет отыскать пути для увеличения значения сервиса заказчиков во всех регионах. Но доверять на данных же людей прямые обязанности по воплощению произведенных мыслей в жизнь — ужасная мысль, полагают обозреватели WSJ. Начальники локальных отрядов не в состоянии принять на себя обязанность за подготовку либо улучшение мировых действий организации. Отвечающим за введение нововведений будет кто-то из топ-менеджмента — тот, кто имеет довольно престижа и воздействия, чтобы одолеть противодействие наступающим переменам.

Вопрос № 4. Свежие технологии: усиление перспектив служащих либо ужесточение наблюдения над ними?

Большинству организаций цифровая революция дала большое превосходство — вероятность создавать данные. Они слышали все о собственных заказчиках: кто сколько глядит ТВ, кто приобретает подгузники, на сколько увеличатся реализации супа, в случае если уменьшить стоимость на 10% либо какие доводы лучше работают для убеждения вероятных заказчиков при «прохладных звонках», совершаемых страховыми представителями.

Эти данные применяют 2-мя кардинально различными методами. Первый — передача функции принятия решений нижестоящим работникам. 2-й — скопление процесса и прогноз итогов работы служащих.

Первый подход, по словам творцов публикации WSJ, лучше для обоих сторон — и для организации и для служащих.

Когда организация применяет приобретенные данные только для наблюдения над людьми, появляется ложное впечатление, что все отличные мысли появляются у «вершины». 2-й маршрут, когда на уровне отрядов работникам предоставляют принимать решения, сформированные на информации всей организации, ведет к самому лучшему формированию бизнеса.

Так, к примеру, организация Seven-Eleven Japan Co — инструктор самой крупной сети незначительных супермаркетов в Японии и Соединенные Штаты — концентрированно управляет поставками и логистикой всей сети. Но решения о закупках она дает прямо супермаркетам. Они все приобретают данные по продажам продукции из тех либо других групп, и информацию об переменах атмосферных требований и поступлении свежих товаров. В итоге любой из супермаркетов сети отвечает условиям заказчиков, стремительней проходит кругооборот продукции и улучшается мотивация служащих.

Тем не менее, действительность богаче любых учебников и, вероятнее всего, каждому шефу организации надо будет не раз и не 2 находить решения на большое количество свежих «цифровых» вопросов — более «основных», чем приведенные.

Кэти Перри украсила обложку Vanity Fair (ФОТО)

Кэти Перри Знаменитая североамериканская хористка Кэти Перри (Katy Perry) украсила обложку июньского номера издания Vanity Fair.

В своем интервью с изданием 26-летняя музыкантша сообщила о браке с комичным артистом Расселом Брэндом (Rusty Brand):

«Самое важное в наших отношениях — это доверие, — говорит Кэти, — Он никогда в жизни не дурачил меня. Я верю ему и рассчитываю, что у нас всегда будут такие милые неподдельные отношения».

Армия Каддафи проводит арт-обстрел порта Мисураты

Ливия Верные ливийскому лидеру Муамару Каддафи войска ведут орудийный обстрел порта города Мисурата, располагающегося под наблюдением оппозиции.

Верные ливийскому лидеру Муамару Каддафи войска ведут орудийный обстрел порта города Мисурата, располагающегося под наблюдением оппозиции. Как уточнило федеральное телевидение Джамахирии, ведется процедура в целях предупредить поставку Североатлантическим союзом оружия бунтовщикам.

«НАТО планировала сегодня прорвать войну порта Мисураты, поставленную ливийскими войсками. Союз предпринял попытку также на нескольких судах установить вооружения и другой груз криминальным бандам, однако трибунала попали под мощный обстрел и были должны отступить в море», — пишется в известии ТВ.

Представитель ливийской оппозиции доказал обстрел порта, но сообщил, что на выгрузку старалось подняться судно с гуманитарной поддержкой.

«Они применяли ракетные установки «Град», метя по территории порта, где готовилось к разгрузке судно с гуманитарной поддержкой», — заявил он, затруднившись ответить, какое точно судно входило в шлюз.

Синхронно поступили сведения о поединках за аэродром Мисураты, контролируемый сейчас армиями Каддафи.

«За контроль над аэродромом проводятся жестокие поединки. Повстанцы скоро сумеют отколоть субъект», — рассказал представитель ливийской оппозиции.

Авиация НАТО в понедельник также продолжила построение ударов по государственным войскам. Например, на подступах к удерживаемому оппозицией городу Зинтан был изничтожен самолет войск Джамахирии, сообщает ИТАР-ТАСС.

Как рассказывала газета ВЗГЛЯД, ночью на воскресенье по столичному времени в столице Ливии Триполи после налета самолетов НАТО прогремели 3 производительных взрыва. Взрывы прозвучали в регионе «Баб аль-Азизия», где находится резиденция ливийского лидера Муамара Каддафи.

Оказалось позднее, в итоге ударов авиации НАТО умер старший сын Каддафи Саиф аль-Араб, и трое потомков ливийского лидера.

Глава интернационального совета Государственной думы Косачев в понедельник выступил с сильной критикой действий интернациональной коалиции, после авиаудара со стороны которой были убиты родные ливийского лидера Муамара Каддафи.

«В случае если утвердится представленная любителями Каддафи информация о смерти его сына и 3-х потомков, то это будет самым чувствительным ударом по работы антиливийской коалиции», — заявил Косачев.

Позднее в столице Ливии союзники Каддафи штурмовали посольства Великобритании, Италии и Соединенные Штаты. Данная информация в настоящее время остается непроверенной. Как пишется в утверждении РАН Великобритании, вероятно, пострадали и консульства иных стран, и английский РАН хочет узнать, стало ли это итогом действий армии ливийского лидера Муамара Каддафи.

НАТО сообщила об отклике служащих из Триполи. Лондон позднее отправил из Великобритании ливийского посла.

Севидов: Игра «Закарпатья» – трагедия

Александр Севидов Основной инструктор ужгородского «Закарпатья» Александр Севидов после поединка 28-го экскурсионного тура первенства Украины среди команд первой лиги с «Днестром» (2:4) заявил, что его бригада снимает цель исхода в Премьер-лигу.

«Есть тут представители «Черноморца»? Нет? Передайте, пожалуйста: бригада «Закарпатье» сняла цель увеличения в классе. Замечаете, короткая остановка, однако вы осознали, о чем я говорю. Так нельзя. Я в настоящее время вспомнил заключительные серебряные медали одесского «Черноморца». Однако в первую очередь я хочу поприветствовать «Днестр», который завоевал данную победу. С такой игрой в защите, как у нас, трудно на что-нибудь полагаться. Вследствие этого, переговорив с главой клуба, мы приняли решение снять цель возвращения в Премьер-лигу на данный год. Это – трагедия, так работать невозможно. Впрочем, сегодня – что ни удар, то – шедевр. Станем изменять поединок, я полагаю, что нам прорвали по воротам пять-шесть раз и 4 раза мячик там оказался. Так бывает, однако это далеко не снимает с нас вины за оскорбительное поражение. С такой игрой, я не понимаю, у кого мы сможем выиграть. Все-таки, год нужно заканчивать, работать на возможность. Станем размышлять, что и как, однако в настоящее время почти у ребят стартует борьба за состояние», — цитирует Севидова «Одесса-спорт».

Напоминаем, «Закарпатье» проиграло «Днестру» с результатом 2:4 в поединке 28-го экскурсионного тура первенства Украины среди команд первой лиги

Ковалайнен: «Я не хочу ничего изменять»

Ковалайнен В своем интервью ESPNF1 Хейкки Ковалайнен с оптимизмом заявлял о прогрессе автомашины и перспективах команды

В своем интервью ESPNF1 Хейкки Ковалайнен с оптимизмом заявлял о прогрессе автомашины и перспективах команды…

Вопрос: Вы прекрасно провели гонку в КНР – Тони Фернандес представил её самой лучшей в истории Team Лотус. Вы согласны с такой оценкой?
Хейкки Ковалайнен: Да, прекрасная автогонка. За 18 лет бригада сделала огромную деятельность, я удовлетворен достигнутым прогрессом, впрочем мы направлены на большее, и не можем быть удовлетворены итогом Гран При КНР. С позиции инженеры, автомашина весьма превосходна, отныне необходимо увеличить результативность аэродинамики, чтобы уменьшить отделение от конкурентов.

Вопрос: Михаил Гаскойн заявил, что следующая доводка автомашины касается её задней части и готовится к Испании…
Хейкки Ковалайнен: По расчётам нам предоставляется возможность вернуть сек на круге, однако реализуются ли эти прогнозы? До сегодняшнего дня итоги на автотрассе сходились с расчётами, в случае если выйдет и сейчас, мы сделаем большой шаг вперёд.

Ведущая часть автомашины очень эффективна, чем большей прижимающей силы мы сможем достичь в задней части, тем серьёзнее сможем добавить. Результативность аэродинамики и предельная прижимная сила – основные условия результата в сегодняшней Формуле 1.

Вопрос: Как трудно приготовить настолько крупное восстановление и вынудить его работать по ходу свободных заездов в субботу?
Хейкки Ковалайнен: Как я заявлял, действие наших решений на автотрассе сходится с расчётами, вследствие этого причин для переживаний быть не должно. В случае если неприятности всё же появятся, их необходимо решать – это как правило для нынешней Формулы 1, так как исследования запрещены, и нельзя между автогонками расценить результативность новостей на автотрассе. В случае если что-нибудь пойдёт не так, работа должна быть продолжена, если рассматривать идеальный вариант необходимо достичь 100%-й убежденности в результате при подготовке свежих решений.

Вопрос: Какие автотрассы предпочтительнее подходят вашей автомашине, Турция и Италия входят в число которых?
Хейкки Ковалайнен: Автомашина довольно многогранна, трудно сказать, что одни виды поворотов подходят ей больше, чем иные. Разница скорее всего сопряжена с погодой – при больших температурах автомашина с большей эффективностью ведет взаимодействие с резиной. Она заботливо действует с покрышками, вследствие этого, чем жарче в воскресенье и воскресенье, тем лучше для нас.

Мы пытаемся достичь действенной работы при не менее свежей погоде в дальнейшем. Необходимо больше завалить резину и тормоза, поднять их рабочую температуру. Рассчитываем, что новая аэродинамика сможет помочь решить данную цель.

Вопрос: Сегодня вы ощущаете себя не менее удобно, чем в те годы, когда играли за Макларен, впрочем тогда имели не менее конкурентную автомашину?
Хейкки Ковалайнен: Если честно, я был рад, выступая за Макларен. Мы прекрасно провели время, и я удерживаю дружественные отношения с многими работниками данной команды, в особенности с Мартином Уитмаршем и Льюисом Хэмилтоном.

Нам понадобилось разлучиться, однако такая жизнь – необходимо перелицевать страничку и находить иные возможности. Я осознал, что самым лучшим видом будет новая бригада, с которой можно идти далее. Мы прогрессируем с каждым днём, это уверяет меня в строгости принятого решения. Мне нравится данная бригада.

Вопрос: Как продолжительно вы хотите играть за Team Лотус?
Хейкки Ковалайнен: В настоящее время я не вижу необходимости в сменах, я счастлив партнерству с Тони Фернандесом, Майком Гаскойном и прочими участниками команды. В случае если прогресс явен, для чего уходить? Я ощущаю, что в настоящее время в самой лучшей фигуре, чем когда-нибудь в карьере, в особенности в 2016 году, когда я изменил подход к тренировкам и подготовке к гоночному уик-энду. Я не хочу ничего изменять.

Азаров не в состоянии предоставить вывода расценки на газ

азаров Премьер не предсказывает стоимость на газ на этап до конца лета 2011 года.

Про это он сообщил в эфире Первого государственного телевизионного канала.

«Нет, пока, сделать такой вывод очень сложно из-за того, что пока не закончился такой, как эксперты рассказывают, неясный рост расценок на нефть на главных рынках. Мы дожидаемся, мы уверены, что в настоящее время должна настать стабилизация, однако, чтобы сообщить нашим людям, что газ стоит столько-то — для данного необходимо не сомневаться, что на всемирном рынке стоимость на нефть будет такая-то», — отметил Премьер.

Согласно его заявлению, Украина употребляет приблизительно 20 млрд тонн нефти ежегодно, в то время как свое изготовление составляет лишь 2 млрд тонн. Азаров рассказал, что правительство действует над тем, чтобы сделать компенсацию для некоторой группы жителей с помощью нефти своего изготовления.

Хюбшман: «Динамо» и «Шахтер» будут играть до первого нага

Хюбшман Хавбек «Шахтера» Томаш Хюбшман верит, что в поединке с «Динамо» в Киеве его бригада сможет одолеть и покорить золотые медали российского победитель

«Любой из футболистов «Шахтера» настраивается лишь на победу. Хочется заполучить золотые медали первенства как раз в бое с нашим основным конкурентом. Впрочем в случае если в столице Украины будет ничья, то срываться никто не будет.

Полагаю, что обе команды будут играть до первого мяча. В прошлом первенстве мы встречались с «Динамо» на их стадионе и проиграли 0:3, однако не станем забывать, что тогда мы не загнали пенальти на первых минутах. Убежден, что с возвратом Юрия Семина в «Динамо» игра киевлян стала не только лишь лучше, но также и зрелищнее. Однако все определится лишь на футбольном поле», — сообщил славянин.

На Черкащине мать разносила детскую порнографию

порно Оперативники Регулирования по войне с финансовой преступностью МВД Украины в Черкасской области приостановили 29-летнюю гражданку одного из мегаполисов района, которая разносила детскую порнографию.

Как передают в МВД, девушка, которая сама считается мамой небольших детей, сделала по месту проживания нелегальный цех по приготовлению и тиражированию дисков для лазерных систем считывания с записями творений детской порнухи.

«В квартире заключительной нашли и конфисковали 2 ПК, при помощи которых проводилось размножение и распределение детской порнухи, веб-камеру, сканер, картридер, стрит обладатель, 7 мобильных сим-карт, лазерные колесные диски в количестве 286 единиц с записями творений безнравственного характера, карты, на которые выводились средства, приобретенные от беззаконной работы», — выделяют в силовом ведомстве.

При этом в МВД выделяют, что всего правоохранители конфисковали 17 миллионов документов безнравственного нахождения.

Также докладывается, что девушка спроектировала целую модель распространения и реализации пользователям глобальной сети детской порнухи. «Воспользовавшись бытовым ПК сделала 3 веб-сайта, на которые грузила безнравственную продукцию и давала пользователям сети доступ к осмотру и загрузке за денежные средства фото- и видеофайлов», — пишется в известии.

Также в МВД выделяют, что весь собственный бизнес девушка скрупулезно укрепляла в блокнотах и ??тетрадях, где делала записи о сноски на сайты с фото-видео порнографией и изображением самих документов, и логины и пароли доступа к аккаунтам на файлообменниках, которые она сделала.

После задержания девушка объявила собственную вину, ведется следствие. Против нее завели криминальное дело по ч. 4 ст. 301 УК (импорт, производство, сбыт и распределение безнравственных объектов).

Премьеры североамериканского кинопроката: ФОРСАЖ 5 — за пределами законов

ФОРСАЖ 5 На текущей неделе в обширный североамериканский прокат вышли следующие кинофильмы: «Форсаж 5» (5-я реинкарнация лихачей), «Алая Шапка против Зла» (непонятное пересматривание детской сказки про девушку, повитуху, пирожки и волка), «Выхлопной» (еще один кинофильм о подготовке к совершеннолетней жизни) и «Дилан Дог: Хроники вампиров» (плевок в бесконечность с экс-Суперменом в основной функции).

Предлагаем вам выдержки из рецензий североамериканских критиков на приведенные кинофильмы.

«ФОРСАЖ 5» Джастина Лина

Рейтинг на RottenTomatoes.com – 79% (топ-критики – 81%)

Джеймс Берардинелли, ReelViews: Пренебрежение законов физики не дополняет кинофильму большей развлекательности, это просто упрощает цель сценаристам.

Елизавета Кеннеди, Denver Post: Типичная химия между главными героями — Вином Дизельным агрегатом и Полом Уокером, – помогает им при побегах.

Клаудия Пюиг, США Today: Кто понимал, что 4-я часть «Форсажа» будет не только перезапуском франшизы, но также и предшественником самого лучшего кинофильма всей серии?

Роджер Эберт, Chicago Sun-Times: Всё сводится к тому, что в течение 130 секунд артисты с хладнокровным вариантом делают безмозглые вещи, позабыв про законы физики.

«Алая ШАПКА ПРОТИВ ЗЛА» Майкла Д’Иса-Хогана

Рейтинг на RottenTomatoes.com – 11% (топ-критики – 9%)

Лиам Лейси, Globe and Mail: Общий нескончаемой трепотни и дурной игры слов кинофильм имеет обаяние… оползня.

Кайл Смит, New York Post: Единственная причина, по которой опекуны могут получить собственных чад на «Ярко-красную шапку против Зла» это знание с начальных лет настоятельно просить собственные денежные средства назад.

Джастин Чанг, Variety: Однажды сказки соотносились с красой рассказа, остроумием, простотой и обаянием. «Алая шапка против Зла» подтверждает, что те времена давно прошли.

«Выхлопной» Джо Нассбаума

Рейтинг на RottenTomatoes.com – 40% (топ-критики – 33%)

Народность Барр, Boston Globe: Вполне успешная залив для тех, кто желает на пару часов исчезнуть от действительности.

Кирк Ханикатт, Hollywood Reporter: Бригада режиссера Нассбаума очень сильно пытается втянуть жизнь в знаменитую историю о школе, абитуриентах и их обществе. И им это получается.

Питер Трэверс, Rolling Stone: «Выхлопной» телевизионного режиссера Джо Нассбаума чересчур несложен и воздушен для общего метра, однако выглядит всё это на самом деле без проблем.

«ДИЛАН ДОГ: ХРОНИКИ ВАМПИРОВ» Кевина Манро

Рейтинг на RottenTomatoes.com – 8% (топ-критики – 0%)

Роджер Мур, Orlando Sentinel: Как главный герой, Рут должен брать созерцателя бравадой и шармом, однако данного нет даже в проекте.

Уильям Госс, Film.com: Безуспешное соединение жанров вызывает ностальгию о «Хеллбое».

Роберт Эбели, Los Angeles Times: Здесь вам и вурдалаки, и оборотни, и зомби, и кинофильм нуар и комедия. Ядреный йогурт из различных жанров.

У Мэрайи Кэри появилась на свет двойни в годовщину свадьбы

Мэрайя Кэри Популярная хористка Мэрайя Кэри стала матерью.

По удачному совпадению двойнята появились на свет как раз в сутки свадьбы их опекунов, а конкретнее 3-ей юбилея. Первой вышла девушка, а потом и парень.

Мэрайя Кэри и Ник Кэннон поженились 30 мая 2008 года.

Традиционно в сей день жены ежегодно делятся супружескими клятвами, однако сейчас это понадобилось делать в одной из клиник Лос-Анджелеса.

Ник Кэннон отвез собственную супругу в больницу, когда у нее стартовали схватки, впрочем сама Мими и сейчас полагала, что это обманчивая забота.

Звезда шоу-бизнеса не раз старалась завести детей, однако пока у нее это далеко не выходило, а одна из беременностей даже завершилась выкидышем. После данного варианта Мэрайя достаточно продолжительное пребывала в депрессии.

О том, что хористка беременна таили до заключительных лет, в связи с тем что 41-летняя девушка страшилась и сейчас остаться ни с чем.

Однако к родам Мэрайя Кэри незначительно успокоилась, и участвовала в нескольких честных фотосессиях, продемонстровав всему миру собственный животик.

На данный момент и новорожденные, и мать ощущают себя прекрасно. 

Успешные опекуны пока никоим образом не представили собственных первенцев.